干灰散裝機行業(yè)的同質(zhì)化競爭是歷來已久，而且已成為當(dāng)下行業(yè)生產(chǎn)大環(huán)境中不可避免的一大現(xiàn)狀，很多干灰散裝機企業(yè)都是想保持自身產(chǎn)品的獨特性與市場高辨識度的，但是無奈，經(jīng)過自己多年精心研發(fā)的干灰散裝機新產(chǎn)品總能被同行模仿去七八九成，干灰散裝機企業(yè)想要拒*被模仿，難!

干灰散裝機企業(yè)要想形成封閉式的生產(chǎn)特色也是很難的。原因有以下幾點：

首先是生產(chǎn)所用原材料和設(shè)備機器等?？v觀多個干灰散裝機生產(chǎn)車間，他們的生產(chǎn)流水線無非就是從德*、臺灣等地區(qū)進(jìn)口的干灰散裝機生產(chǎn)加工設(shè)備，行業(yè)中的知名機械設(shè)備廠家平均技術(shù)水平相差不大，而原材料供應(yīng)更是屈指可數(shù)的那幾家，雷同的裝備，相同的原材料，干灰散裝機企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)水平和原材料制備千篇一律的前提下，型號難免趨同，無法避免。

 其次，干灰散裝機企業(yè)員工跳槽頻繁。干灰散裝機企業(yè)之間挖墻腳的事是大有存在的，員工在頻繁跳槽的同時也會將自己的所學(xué)技能與管理帶到新任職的干灰散裝機企業(yè)，如此經(jīng)驗與技術(shù)的相互借鑒、模仿也就自然不能逃脫了。

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